Péče o seniory může být citlivým tématem, protože mnoho starších lidí se ocitne v situacích, kdy péči potřebují, ale nejsou do té míry, že by potřebovali nepřetržitou péči, kterou poskytují pečovatelské domy.
Mnoho starších lidí stále chce určitou nezávislost a zachovat si svou důstojnost, jak stárnou a ztrácejí schopnost vykonávat některé ze základních úkolů, na které byli zvyklí sami.
Někteří z těchto starších lidí žijí sami, se svou manželkou nebo s jinými členy rodiny. A pro ty, kteří potřebují domácí péči, mohou být možnosti navigace ohromující.
Založen Seth Sternberg Společnost Honor Technology Inc. , startup zaměřený na domácí péči o starší dospělé poté, co v roce 2012 prodal chatovací službu Meebo společnosti Google za přibližně 100 milionů dolarů. Sternberg několik let pracoval ve společnosti Google, než čelil problémům s péčí se svou vlastní matkou.
ThTo mě přivedlo k této myšlence „jak pomáháme starším dospělým“, vzpomíná Sternberg. Když se ponoříte do toho, jak se společnost stará o starší dospělé, zjistíte, že je opravdu neorganizovaná a skutečně rozbitá. Nikdo neví, kam se obrátit. Tak jsme založili tento prostor v rámci nelékařské domácí péče.
Bývalý zaměstnanec společnosti Google spouští start-up In-Home Care s názvem Honor a získává 20 milionů dolarů
A dnes Honor se sídlem v San Franciscu oznámil, že získal 70 milionů dolarů na financování série E a 300 milionů dolarů na dluhové financování, čímž se jeho ocenění dostalo na více než 1,25 miliardy dolarů, což je srovnatelné s oceněním 810 milionů dolarů v době, kdy Honor 140 milionů dolarů. Kolo financování série D v říjnu 2020.
Stávající investor Baillie Gifford vedl kapitálové financování, díky kterému se celkový kapitál Honoru zvýšil na 325 milionů $ od jeho založení v roce 2014.
Zpráva o financování přichází pouhé dva měsíce poté, co Honor odhalil, že získal globálního poskytovatele domácí péče Home Místo toho, což značně rozšiřuje její síť péče o seniory. To nezveřejnilo kupní cenu, ale ve společné tiskové zprávě vydané v té době, Honor řeklsloučená organizace představuje více než 2,1 miliardy dolarů v příjmech ze služeb domácí péče a potvrzuje se jako největší hráč v plánovaném odvětví domácí péče ve výši 500 miliard dolarů.
Stávající podporovatelé – včetně fondů a účtů, které radí T. Rowe Price Associates Inc., Prosus Ventures, Andreessen Horowitz (a16z), Thrive Capital, FMZ Ventures, Rock Springs Capital, Lighthouse Capital Markets a TriplePoint Capital také vložili peníze do posledního kola financování Honor kromě zakladatelů Home Místo Paula a Lori Hoganových.
Společnost Perceptive Advisors vedla dluhové financování s významným závazkem z fondů Ares Management.
Strážci galaxie vol 3 datum vydání disney plus
Rozhodli jsme se vzít na sebe více dluhu jako růstového kapitálu spíše než vlastního kapitálu, řekl Sternberg. Na základě naší výkonnosti, nové velikosti a rozsahu je dluhové financování levnější než kapitálové financování.
Od kola financování série D v říjnu 2020 Honor říká, že přidal stovky dalších pečovatelů – nazývaných Care Pros – a rozšířil svou platformu poskytování péče do čtyř nových států. Srpnová akvizice společnosti Home Namiesto, franšízora personalizovaných služeb domácí péče, znamená, že Honor nyní každý měsíc slouží více než 100 000 starších dospělých po celém světě a podle Sternberga bude ročně poskytovat více než 80 milionů hodin péče.
V zásadě pečovatelé společnosti chodí do domácností starších dospělých a pomáhají jim s ADL nebo s činnostmi každodenního života, jako je koupání, oblékání a krmení. V průměru tráví u klienta asi 20 hodin týdně.
Obrazový kredit: Honor Technology, Inc. Spoluzakladatelé Cameron Ring, Sandy Jen, Monica Lo a Seth Sternberg (CEO), spolu s výkonným ředitelem Home Místo Jeffem Huberem.
Když Honor v roce 2015 spustil, byl brzy poté, co byl na Disrupt jmenován nejlepším startupem roku, v době, kdy nikdo neaplikoval technologii na pomoc starším dospělým, řekl Sternberg.
Honor začal s cílem spojit seniory s profesionály, kteří by se o ně mohli postarat v jejich domovech, a zároveň poskytnout členům rodiny relevantní informace potřebné k tomu, aby si udrželi nadhled nad jejich péčí.
Startup v roce 2016 posunul svůj model tak, že lidé poskytující péči byli skuteční zaměstnanci, nikoli pouze dodavatelé s výhodami. Společnost doufala, že tím, že svým pečovatelským profesionálům pomůže cítit se o sebe postaráno, podpoří větší loajalitu a kontinuitu péče prostřednictvím snížení obratu.
Starší péče Startup Honor dělá z dodavatelů pracovníky na plný úvazek s kapitálem
Před akvizicí Home Místo toho byl Honor na vybraných trzích a byl uveden na trh v osmi státech.
vlákna značka zuckerberg
Šli jsme trh po trhu, řekl Sternberg. Díky tomu, že jsme místo toho získali Home, jsme nyní doslova všude v zemi.
Společnost plánuje využít svůj nový kapitál k dalším investicím do svých technologií a jejich rozšíření v rámci sítě Home Místo. Během příštího roku také plánuje ztrojnásobit velikost svého inženýrského a produktového týmu, poznamenává spoluzakladatel Honor a CTO Sandy Jen.
Je to obrovský a vysoce fragmentovaný trh – odhadovaný na více než 80 miliard dolarů ročně a 50 miliard dolarů jen v USA.
Poděkování za obrázky: Čest
Platforma Honor nadále spojuje správné pečovatele se správnými klienty na základě řady personalizovaných faktorů. Pomáhá také s náborem pečovatelů, školením, plánováním a analýzou výkonu.
Technologie se zlepšuje, jak se společnost škáluje, podle Sternberga se učí z rozšiřujících se datových bodů za účelem další optimalizace výkonu. Tento přístup založený na technologiích posiluje vztahy mezi profesionálními pečovateli a klienty a zároveň zefektivňuje obchodní operace, centralizuje péči a snižuje obrat – což v konečném důsledku zvyšuje schopnost společnosti Honor and Home uspokojit rychle rostoucí poptávku.
V roce 2017 Honor začal prodávat svůj operační systém dalším agenturám domácí zdravotní péče – které uvádějí, že jsou poháněny Honorem.
Investiční výzkumnice Anika Penn z Baillie Gifford se domnívá, že způsob, jakým je domácí péče poskytována, vede k nesouladu.
Řekla například, že mnoho tradičních možností domácí péče o seniory postrádá transparentnost.
Zákazníci tradičně nevím, co se stane od návštěvy k návštěvě, pečovatelé si nejsou jisti, kolik hodin práce dostanou, společnosti si nejsou jisté, kolik pečovatelů budou mít k dispozici v jakémkoli daném regionu, poznamenal Penn.
Existují také neefektivnosti spojené s udržováním papírových záznamů o návštěvách nebo manipulací s ručním plánováním, což prodlužuje zpoždění zpracování, plateb a plánování.
To zvyšuje úzkost pro všechny zúčastněné, napsala e-mailem.
Její firma investovala do Honor, protože její technologická a provozní platforma v kombinaci s dosahem, který nyní mají se sítí Home Místo, přináší konzistenci, důvěru a dokonalost do odvětví, které to zoufale potřebuje, řekl Penn.